Management

Corso Executive sui temi della finanza e del controllo d'impresa rivolto a responsabili amministrativi e finanziari e operatori della Direzione Finanza di imprese medio-grandi. Il percorso intende individuare le aree di intervento e le competenze indispensabili per un Direttore Finanziario d'Impresa, fornire conoscenze e strumenti operativi, e favorire una visione trasversale, valutando i collegamenti tra le variabili finanziarie e giuridico-fiscali. Si svolge il venerdì e il sabato mattina, a fine settimana alterni. Si struttura in 4 moduli specialistici dedicati alle responsabilità del direttore finanziario, agli strumenti operativi, alle scelte di struttura finanziari e alla crescita per linee esterne, più un modulo manageriale dedicato all'introduzione metodologica al project work. Al termine di ogni modulo si prevede una tavola rotonda con un testimone aziendale.

Il percorso formativo Jobleader in Supply Chain Management è una proposta della Fondazione CUOA per il potenziamento delle competenze individuali e organizzative, di natura sia tecnica che manageriale, per la gestione delle attività della supply chain.

Il percorso formativo Jobleader in Innovation and R&D è una proposta della Fondazione CUOA per il potenziamento delle competenze individuali e organizzative, di natura sia tecnica che manageriale, per lo sviluppo e l'innovazione strategica di prodotto e di processo.

Il percorso formativo Jobleader in Sales and Distribution è una proposta della Fondazione CUOA per il potenziamento delle competenze individuali e organizzative, di natura sia tecnica che manageriale, per lo sviluppo dei processi commerciali e di vendita.

Quali sono le strategie di approvvigionamento più adeguate? Come rendere più efficace ed efficiente la gestione del processo d'acquisto? Come impostare e gestire una trattativa commeciale? Questi e molti altri i quesiti strategici che i responsabili dei processi di approvvigionamento devono affrontare quotidianamente e potranno trovare una risposta concreta.

Nel corso degli anni, anche a seguito dei numerosi cambiamenti che si sono verificati nei contesti organizzativi, il concetto di leadership ha subito una evoluzione. Il leader è colui che sa gestire i propri collaboratori e soprattutto sa motivarli al fine di ottenere un sempre maggiore impegno e collaborazione da parte loro. Il seminario che proponiamo analizza il concetto di leadership nei contesti odierni e nel contesto globale e illustra le doti del leader, gli stili e i requisiti per una leadership efficace e le tecniche per acquisire e soprattutto “mantenere” la leadership. L’elevato grado di interattività favorirà il pieno coinvolgimento dell’aula in simulazioni, esercitazioni ed interventi su casi specifici.

L’esigenza di conciliare gli obiettivi di tempi, costi e qualità dei prodotti e dei servizi offerti, insieme all’imprescindibile ricerca di una flessibilità strategico – organizzativa, possono trovare ad oggi risposta solo in un approccio consolidato ed esaustivo, quale è il Project Management, che consente di gestire un qualunque progetto nei suoi aspetti organizzativi, di pianificazione delle risorse e di controllo della performance.

L’esigenza di conciliare gli obiettivi di tempi, costi e qualità dei prodotti e dei servizi offerti, insieme all’imprescindibile ricerca di una flessibilità strategico – organizzativa, possono trovare ad oggi risposta solo in un approccio consolidato ed esaustivo, quale è il Project Management, che consente di gestire un qualunque progetto nei suoi aspetti organizzativi, di pianificazione delle risorse e di controllo della performance.

Il progetto didattico si fonda su una ricerca condotta da Luiss Business School sui fabbisogni di competenze delle piccole e medie imprese italiane ed europee che ha consentito di focalizzare le competenze rilevanti per la competitività interna e internazionale delle PMI.

Nel corso degli anni, anche a seguito dei numerosi cambiamenti che si sono verificati nei contesti organizzativi, il concetto di leadership ha subito una evoluzione. Il leader è colui che sa gestire i propri collaboratori e soprattutto sa motivarli al fine di ottenere un sempre maggiore impegno e collaborazione da parte loro. Il seminario che proponiamo analizza il concetto di leadership nei contesti odierni e nel contesto globale e illustra le doti del leader, gli stili e i requisiti per una leadership efficace e le tecniche per acquisire e soprattutto “mantenere” la leadership. L’elevato grado di interattività favorirà il pieno coinvolgimento dell’aula in simulazioni, esercitazioni ed interventi su casi specifici.