Luiss Business School - Divisione di Luiss Guido Carli

L’esigenza di conciliare gli obiettivi di tempi, costi e qualità dei prodotti e dei servizi offerti, insieme all’imprescindibile ricerca di una flessibilità strategico – organizzativa, possono trovare ad oggi risposta solo in un approccio consolidato ed esaustivo, quale è il Project Management, che consente di gestire un qualunque progetto nei suoi aspetti organizzativi, di pianificazione delle risorse e di controllo della performance.

L’esigenza di conciliare gli obiettivi di tempi, costi e qualità dei prodotti e dei servizi offerti, insieme all’imprescindibile ricerca di una flessibilità strategico – organizzativa, possono trovare ad oggi risposta solo in un approccio consolidato ed esaustivo, quale è il Project Management, che consente di gestire un qualunque progetto nei suoi aspetti organizzativi, di pianificazione delle risorse e di controllo della performance.

Il progetto didattico si fonda su una ricerca condotta da Luiss Business School sui fabbisogni di competenze delle piccole e medie imprese italiane ed europee che ha consentito di focalizzare le competenze rilevanti per la competitività interna e internazionale delle PMI.

L’esigenza di conciliare gli obiettivi di tempi, costi e qualità dei prodotti e dei servizi offerti, insieme all’imprescindibile ricerca di una flessibilità strategico – organizzativa, possono trovare ad oggi risposta solo in un approccio consolidato ed esaustivo, quale è il Project Management, che consente di gestire un qualunque progetto nei suoi aspetti organizzativi, di pianificazione delle risorse e di controllo della performance.

Il corso si propone di far acquisire ai partecipanti le skill necessarie per percepire le difficoltà latenti, identificarne le cause e risolvere i problemi sviluppando un proprio pensiero positivo e creativo

La rispondenza dei sistemi informativi a standard esterni ed interni genera per le imprese e le grandi organizzazioni pubbliche crescenti necessità di sviluppare competenze gestionali specifiche. Partendo dall’illustrazione delle normative che hanno impatti sull’IT aziendale, il corso intende focalizzarsi su quelle che maggiore pervasività rispetto ai contesti aziendali.

L’esigenza di conciliare gli obiettivi di tempi, costi e qualità dei prodotti e dei servizi offerti, insieme all’imprescindibile ricerca di una flessibilità strategico – organizzativa, possono trovare ad oggi risposta solo in un approccio consolidato ed esaustivo, quale è il Project Management, che consente di gestire un qualunque progetto nei suoi aspetti organizzativi, di pianificazione delle risorse e di controllo della performance.

Il crescente ricorso all’outsourcing e i non sempre soddisfacenti risultati conseguiti dalle aziende pubbliche e private e dalle grandi organizzazioni stanno alimentando, da un lato, una razionalizzazione degli investimenti in IT, dall’altro un crescente ricorso all’insourcing.

L’esigenza di conciliare gli obiettivi di tempi, costi e qualità dei prodotti e dei servizi offerti, insieme all’imprescindibile ricerca di una flessibilità strategico – organizzativa, possono trovare ad oggi risposta solo in un approccio consolidato ed esaustivo, quale è il Project Management, che consente di gestire un qualunque progetto nei suoi aspetti organizzativi, di pianificazione delle risorse e di controllo della performance.

L’adozione dei modelli tradizionali di valutazione economica (costi emergenti/cessanti, analisi costi/benefici) si dimostra sempre meno adeguata ad interpretare le molteplici implicazioni organizzative e strategiche degli investimenti in sistemi informativi